Ik ken die wereld. Ook van binnenuit.

 

​Jarenlang stond ik aan het roer van mijn eigen organisatie, met meer dan 30 medewerkers. Een organisatie die ik zelf had opgebouwd. Ik kende de verantwoordelijkheid, de verwachtingen, de druk om beslissingen te nemen en de vanzelfsprekendheid om altijd maar door te gaan.

​

Want als je gewend bent om alles draaiende te houden, sta je niet zo snel stil bij jezelf.

​

Je regelt. Je lost op. Je draagt. En als het even tegenzit, zet je nog een stap extra.

​

Tot je op een punt komt waarop harder werken, nog meer je best doen of alles onder controle proberen te houden niet langer de oplossing is.

​

Want wat gebeurt er als je jarenlang voor alles en iedereen hebt gezorgd, behalve voor jezelf?

Die ervaring heeft mijn kijk op mensen en hun patronen veranderd. Ik weet hoe gemakkelijk je jezelf kunt verliezen in verantwoordelijkheden, verwachtingen en overtuigingen over wie je moet zijn.

​

En hoe confronterend het kan zijn wanneer je ontdekt dat de manier waarop je altijd hebt gefunctioneerd, je uiteindelijk niet meer verder helpt.

​

In mijn coaching kijken we daarom verder dan alleen werkdruk of stress. We onderzoeken wat maakt dat je blijft doorgaan, waarom je bepaalde verantwoordelijkheden op je neemt en welke patronen je daarin vasthouden.

 

Niet om nog beter te leren presteren, maar om dichter bij jezelf te blijven. Ook in je werk.

​

Want je hoeft jezelf niet voorbij te lopen om goed te zijn in wat je doet.

​

Coaching is mogelijk op eigen initiatief of, in overleg, via je werkgever.